回顧2025年，環衛行業經歷了前所未有的挑戰，民營企業在夾縫中艱難求生。應收賬款持續侵蝕利潤、市場內卷加劇、環衛經營權出讓頻現、優質項目無人問津，成為這一年的真實寫照。 

應收賬款之困

截至2025年9月底，6家A股環衛上市企業應收賬款合計達214.69億元，占營收總額的82.5%。盈峰環境、勁旅環境等企業因應收賬款壞賬計提，導致利潤大幅縮水。環衛企業夾在政府和公眾之間，既要保障民生服務不間斷，又不得不墊付巨額費用，資金鏈壓力空前。 

價格戰背后的乏利時代 

湖南省衡陽市一環衛項目因中標價僅為預算七折而遭棄標，折射出企業競爭手段匱乏的窘境。付費者單一、服務同質化，使價格成為唯一競爭武器。然而，低價中標難以實現合理利潤，環衛行業正從“微利時代”滑向“乏利時代”。

環衛經營權出讓亂象 

2025年下半年，多地政府密集出讓環衛經營權，買家多為地方國資平臺。表面是“資產盤活”，實則為財政變現。這些平臺往往以經營權協議抵押貸款支付購買費用，后續運營卻缺乏造血能力。部分項目被拆分為短期標后再承包給民企，利潤空間被進一步壓縮，作業質量和工人權益面臨犧牲。

項目流標背后的深層隱情

四川某縣11億元環衛特許經營項目因無人投標而流標，暴露了招標條件苛刻、轉讓費虛高、考核機制不合理等問題。企業并非“消失”，而是被復雜條款嚇退。出海成為頭部企業的共同選擇，國內市場之難，已成共識。 

2026，路在腳下 

展望2026年，行業將進入“剩者為王”時代。民營企業需： 

控制風險，避免盲目擴張； 

布局智能化與無人化，提升核心競爭力； 

抱元守一，回歸主業，跟著垃圾走......

行業中多家頭部企業已在AI、人形機器人、無人駕駛等領域加速布局，智能環衛正從概念走向落地。 2026年，愿民營環衛企業在逆境中堅守初心，在變革中尋找出路.....

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